Наши сертификации

CP3P (Certified Public-Private Partnership Professional) — сертификационная программа, разработанная APMG International совместно с Всемирным банком, ориентированная на специалистов, вовлечённых в подготовку, структурирование и управление проектами государственно-частного партнёрства (ГЧП). Программа состоит из нескольких уровней (Foundation, Preparation, Execution), каждый из которых охватывает отдельный этап жизненного цикла ГЧП-проекта — от отбора и оценки целесообразности до контрактного структурирования и последующего управления реализацией. Курс особенно актуален для представителей государственных органов, институтов развития, инфраструктурных компаний и консультантов, работающих с крупными инфраструктурными и социальными проектами, финансируемыми через механизмы ГЧП.

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) — одна из самых распространённых в мире методологий управления проектами, особенно востребованная в государственном секторе, строительстве и ИТ. Программа состоит из двух последовательных уровней: Foundation, на котором изучаются базовые принципы, темы и процессы методологии, и Practitioner, где участники учатся применять и адаптировать методологию к условиям конкретного проекта. Курс построен на актуальной версии PRINCE2 7 и включает разбор семи принципов, семи тем управления и модели процессов от инициации до закрытия проекта. Особое внимание уделяется практическому применению — разбору кейсов и симуляции экзаменационных сценариев Practitioner, которые требуют не просто знания теории, а умения принимать управленческие решения в конкретной ситуации.

Международная сертификация IPMA (International Project Management Association) признана в более чем 70 странах мира и является одним из наиболее авторитетных подтверждений квалификации менеджера проектов. Наша программа подготовки построена на основе актуальной версии IPMA ICB4 и охватывает три ключевые компетентностные области: перспективу, людей и практику. В зависимости от выбранного уровня (B — старший руководитель проектов, C — руководитель проектов, D — специалист в области управления проектами) программа адаптируется под требования конкретной ступени экзамена, включая подготовку отчёта о проекте, собеседование с экспертной комиссией и письменный экзамен. Занятия проводятся сертифицированными тренерами с практическим опытом прохождения ассессмента, а сама программа включает разбор кейсов, ролевые игры и не менее двух пробных экзаменов.

ITIL 4 Foundation — вводная сертификация в фреймворк ITIL (Information Technology Infrastructure Library), который описывает лучшие практики управления ИТ-услугами на всех этапах их жизненного цикла. Курс знакомит участников с ключевыми концепциями Service Value System (SVS), четырьмя измерениями управления услугами и 34 практиками ITIL, включая Incident Management, Change Enablement, Problem Management и другие. Программа подходит как специалистам, напрямую работающим с ИТ-услугами, так и менеджерам проектов, которым необходимо понимать, как процессы управления услугами взаимодействуют с проектной деятельностью. По итогам курса участники полностью готовы к сдаче официального экзамена ITIL 4 Foundation, включая разбор формата вопросов и пробное тестирование.

PMP (Project Management Professional) — сертификация от Project Management Institute (PMI), которая считается одной из самых престижных и востребованных в мире управления проектами. Программа подготовки построена на основе актуального PMBOK Guide и Экзаменационного контент-каталога (ECO), охватывая три домена: People, Process и Business Environment, в соответствии с гибридным (predictive/agile/hybrid) подходом, применяемым в текущей версии экзамена. Курс включает разбор всех областей знаний — от инициации и планирования до закрытия проекта — с акцентом на ситуационные вопросы, которые составляют основную сложность экзамена. Участники получают доступ к банку тестовых вопросов, разбор практических кейсов из реальных проектов и рекомендации по оформлению заявки на экзамен (PMI application), включая помощь с подтверждением опыта.