Наши статьи
Делимся практическими знаниями, кейсами и новостями из мира управления проектами.
Что такое PMO? (Офис управления проектами)
Офис управления проектами (PMO — Project Management Office) — это структурное подразделение, действующее внутри компании и оказывающее поддержку успешному управлению […]
Читать полностью
Что случилось с настоящим лидерством?
Было время, когда лидерство имело другое значение. Такие выражения, как «Здесь ответственность лежит на мне», были не просто громкими словами, […]
Читать полностью
Как возник проект Turkish Airlines?
Turkish Airlines — это не просто компания, которая осуществляет авиаперевозки, но и организация, в которой управляются сложные и многоуровневые проекты. […]
Читать полностью
Устойчивость в международном развитии: почему стандарт P5 имеет жизненно важное значение
Проекты развития — это не просто плановые документы, это данные обещания. Эти обещания направлены на укрепление сообществ, защиту экосистем и […]
Читать полностью
Что значит быть лидером в области устойчивого развития?
В рамках совместной инициативы PMI и GPM в ближайшее время будет запущена Программа лидеров в области устойчивого развития. Основная цель […]
Читать полностью
Управление ожиданиями для успеха проекта: как заинтересованные стороны формируют восприятие реальности
На протяжении многих лет успех проекта оценивался на основе «тройственного ограничения» — сроков, бюджета и содержания. Если проект был сдан […]
Читать полностью
Этапы развития команды
1. Этап формирования (Forming) Это первый этап, на котором команда начинает формироваться. Участники знакомятся друг с другом, ещё не доверяют […]
Читать полностью
Углеродная компенсация и углеродное инсеттирование: роль устойчивого управления проектами
Изменение климата по-прежнему остаётся одной из наиболее серьёзных проблем в глобальном масштабе, и организации ищут различные способы сокращения своего углеродного […]
Читать полностью
Почему каждому проекту нужен план действий на случай непредвиденных обстоятельств? (и как его подготовить)
План действий на случай непредвиденных обстоятельств — это набор шагов, заранее определённых командой на случай возникновения события, влияющего на проект. […]
Читать полностью