Uncategorized

Офис управления проектами (PMO — Project Management Office) — это структурное подразделение, действующее внутри компании и оказывающее поддержку успешному управлению

Было время, когда лидерство имело другое значение. Такие выражения, как «Здесь ответственность лежит на мне», были не просто громкими словами,

Turkish Airlines — это не просто компания, которая осуществляет авиаперевозки, но и организация, в которой управляются сложные и многоуровневые проекты.

Проекты развития — это не просто плановые документы, это данные обещания. Эти обещания направлены на укрепление сообществ, защиту экосистем и

В рамках совместной инициативы PMI и GPM в ближайшее время будет запущена Программа лидеров в области устойчивого развития. Основная цель

На протяжении многих лет успех проекта оценивался на основе «тройственного ограничения» — сроков, бюджета и содержания. Если проект был сдан

1. Этап формирования (Forming) Это первый этап, на котором команда начинает формироваться. Участники знакомятся друг с другом, ещё не доверяют

Изменение климата по-прежнему остаётся одной из наиболее серьёзных проблем в глобальном масштабе, и организации ищут различные способы сокращения своего углеродного

План действий на случай непредвиденных обстоятельств — это набор шагов, заранее определённых командой на случай возникновения события, влияющего на проект.

Профессиональный путь в управлении проектами нередко начинается с глубоких технических знаний. Однако по мере роста ответственности руководителю проекта приходится решать